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靠著今天6名牛棚投手燃燒自我，頂上先發投手Trevor Bauer投不滿1局及退場的空缺，印地安人在美聯冠軍賽第3戰眾志成城的以4：2再退藍鳥，不但搶下關鍵一勝，讓自己取得聽牌優勢，也寫下了多項投手紀錄。

「我們的牛棚完成了過去我所見過最驚人的演出。」印地安人總教練Terry Francona如此表示。

這麼說並沒有一點誇張的成份，印地安人本戰首局先發投手Bauer就因手指流血，而提前退場。球隊緊急派上Dan Otero上場中繼，就此開啟了今天的牛棚車輪戰。

印地安人在9局的比賽裡動用了7名投手，寫下了美聯季後賽歷史的新紀錄，另外所有登板的投手Bauer、Otero、Jeff Manship、Zach McAllister、Bryan Shaw、Cody Allen、Andrew Miller，沒有一人投超過5個人次，寫下季後賽首次沒有投手投超過2局，最後還能拿下比賽勝利的紀錄。

對於這一場艱辛的勝利，印地安人總管Chris Antonetti將此歸功於總教練Francona，「Tito(Francona綽號)的管理方式，比我所見過的任何人都還要好。」

而球隊的牛棚要角Andrew Miller對此也深表認同，他表示，球隊相信Francona和投手教練Mickey Callaway快速訂出計畫，所有都願意相信且認真去執行，是最後能完成這場勝利的主因。

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工商時報【許碩芸】

智慧經濟來臨，總統蔡英文提出五大產業聚落地圖，其中西部沿線打造「亞太生技中心」，整合從北到南沿線的醫療與生技公司，提升研發能量；不過，近來生技產業深陷風暴，打擊了業者信心，但相信「危機即是轉機」，找到突破點，期望能立足台灣、放眼亞洲。

關於目前台灣與國際生技產業現況，2015年台灣生技產業產值達新台幣2,986億元（以下皆為新台幣），占大宗的是醫療器材產業產值1,330億元，其次為應用生技產業產值884億元，製藥產業產值772億元，上櫃上市公司近百家。

而為期9年的「生物經濟發展方案」，預估2020年生物經濟占GDP達到14％，整體生物經濟產值3兆元，2025年更上看4兆元，前景可觀。

至於台灣生技產業的優勢與競爭力在哪？台灣擁有堅強的研發實力和商業化能力、高品質的醫學臨床研究中心，像是CRC等，及充沛的生技產業人才資源等等。

不過國內生技是否適合跟進南向政策？根據消費量來看，東南亞許多國家並不是很高，特別是新藥部分，此外，也需留意當地政府政策方向，仍有許多地方待突破。

新藥開發至上市耗時8～12年，等於「十年磨一劍」，「管理團隊」是生技產業未來關鍵之一，其中「耐力」、「整合」也不容忽視，例如開發新藥過程中，仰賴主管領導（leadership）、堅持理想、整合團隊，花十幾年終於成功後，更要慎選合作夥伴。

21世紀是生技製藥產業的機會，除了要分析具療效及未被滿足的醫療市場之特性，也考驗整合國際性生技製藥產業鏈之能力。

目前杏國在國際化方面，是藉由與其他國際企業合作的機會，吸收國際營運的經驗，再逐步發展國際化，並建構行銷通路與全球運籌的網路，將企業的品牌、產品與服務行銷至全世界，追求永續經營。

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蔡總統出席醫學會年會（2） (圖)











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2016年11月4日週五 台北標準時間下午5時40分





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